Bulletin - NECO - Société d’aide au développement des Collectivités

Calendrier

< Juin, 2013 >

D	L	M	M	J	V	S
26	27	28	29	30	31	01
02	03	04	05	06	07	08
09	10	11	12	13	14	15
16	17	18	19	20	21	22
23	24	25	26	27	28	29
30	01	02	03	04	05

Bulletin

Conseils d'affaires de NECO

Gardez l'œil pour de l’information précieuse en savoir pour le démarrage et l'expansion d'entreprises!

Avez-vous ce qu'il faut pour être un entrepreneur?

L'entrepreneur vient du mot français "entreprendre" qui signifie à exploiter les possibilités, de faire, pour répondre aux besoins et désirs par l'innovation et à partir des risques". Quel que soit si votre entreprise est une entreprise stéréotypée entrepreneuriale, vous devriez prendre en considération si vous avez certains des attributs généralement affichés avec les entrepreneurs réussis. Une « ectrepreneur » est (entre autres) une personne qui prend l'initiative, prend le contrôle de l'organisation des ressources, est disposé à prendre un risque, cherche des récompenses incertaines, dispose d'un lecteur d'élargir, innove et ajoute à ce que d'autres l'ont fait.

Pour vraiment réussir, votre objectif personnel ne peut pas être uniquement a faire de l'argent. Un disque personnel de satisfaction sera beaucoup plus bénéfique. Vous devez également se rappeler que l'esprit d'entreprise est une carrière très difficile et exigeant. Le détermination et labeur dur sont nécessaires pour vous à surmonter les épreuves qui entraînera inévitablement. Un membre du personnel de NECO peut faire un test d'auto-évaluation afin de mieux cerner vos tendances d'entreprise.

10 choses à faire avant de demander pour le financement

1. Veiller à l'ensemble de vos informations financières historiques sont à jour.
2. Calculez votre valeur nette personnelle pour voir si vous avez des garanties personnelles à offrir.
3. Rassemblez tous les états financiers historique de votre entreprise (si c'est une entreprise existante)
4. Rassemblez toutes vos déclarations de revenus personnels.
5. Préparer un état prévisionnel du mouvement de trésorerie pour les douze mois suivants (au moins) pour montrer comment les fonds prêtés seront utilisés et remboursés.
6. Faites une liste de tous les créanciers actuels de votre entreprise.
7. Faites une liste détaillée de tous les actifs de l’entreprise.
8. Sélectionnez les prêteurs que vous avez travaillés déjà avec et comprenez, les entreprises de votre secteur.
9. Parlez à un représentant du prêteur pour assurer que vous préparez toutes les informations dont ils ont besoin pour faire une décision de prêt.
10. Obtenez des conseils d’un comptable qualifié.

Liste de contrôle du financement

S'il vous plaît Répondez Oui ou Non aux questions suivantes:

1. Avez-vous déterminé votre retour sur investissement potentiel dans cette entreprise?
2. Est-il un chiffre acceptable?
3. Avez-vous déterminé le montant de capital dont vous avez besoin pour démarrer votre entreprise?
4. Avez-vous déterminé le montant de capital que vous pouvez contribuer vous-même?
5. Avez-vous suffisamment d'argent à payer vos factures pendant les premiers mois de l'entreprise?
6. Avez-vous budgéter pour les dépenses suivantes dans votre planification financière?
Le loyer
Les fournitures
Les utilitaires
L’équipement
Les ameublements
Les licences
Le téléphone
Les salaires des employés
Les avantages sociaux des employés
L’inventaire
La publicité et la promotion
Les honoraires professionnels
Le transport
La taxe
L’intérêt
7. Avez-vous prévu un revenu raisonnable pour vous-même?
8. Avez-vous déterminé obtenu les besoins d'emprunt?
9. Avez-vous établi une cote de crédit?

Crée le 02/08/2006 01:39 PM par steve
Mis à jour le 07/16/2010 03:47 PM par paspin_lecour